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  • ¿Servirán los cambios de la F1 para Miami para disipar las preocupaciones sobre 2026?

    ¿Servirán los cambios de la F1 para Miami para disipar las preocupaciones sobre 2026?

    Independientemente de cuál sea tu opinión sobre el reglamento de la Fórmula 1 para 2026, es hora de ser pragmáticos: es probable que se mantenga hasta finales de 2030, y depende de la estructura de gobierno de la F1 sacarle el máximo partido. En las reuniones celebradas durante el parón extraordinario de abril, la F1, la FIA, los equipos y los pilotos han intentado analizar a fondo las tres primeras carreras y poner sobre la mesa cualquier sugerencia de cambio.

    En un principio, los responsables de la F1 habían querido centrarse en revivir el espectáculo de la clasificación. Aunque los coches actuales son capaces de alcanzar grandes velocidades y logran estar a un par de segundos de los bólidos de gran carga aerodinámica del año pasado, el espectáculo de los coches entrando pasivamente en las zonas de frenada en lugar de rozar los bordillos se había considerado una aberración. La F1 estaba satisfecha con la estética de las carreras, aunque una parte ruidosa de la afición no lo estuviera.

    El accidentede Oliver Bearman en Suzuka obligó a revisar esa perspectiva. La entrada a toda velocidad del piloto de Haas contra las barreras, en su intento de esquivar a Franco Colapinto en la recta hacia Spoon, demostró el peligro de verse sorprendido por la diferencia en las velocidades de aproximación, y llevó a la F1 a añadir esto a la agenda.

    Los tres objetivos de las reuniones fueron, por tanto: reparar parte del daño causado a la clasificación, abordar la diferencia en las velocidades de aproximación e intentar mitigarla, e introducir algunas medidas de seguridad en caso de carreras en mojado. Tras la reunión del lunes entre los equipos, la FIA ha ratificado ahora algunos de los cambios para la prueba de Miami en mayo, aunque con algunas características adicionales que se probarán para su posible inclusión en futuras rondas.

    Para la clasificación, el límite de recarga se ha fijado en un máximo de 7 MJ por vuelta, con la posibilidad de reducirlo aún más en función del circuito. Reducir el límite máximo de recarga debería disminuir la cantidad de «superclipping» en las curvas; aunque no tiene en cuenta la reducción de potencia habitual cuando los pilotos se quedan sin energía en las rectas, el antiestético «lift-and-coast» o el avance lento al acercarse a las curvas debería ser menos evidente. Es inevitable que las baterías tengan que recargarse a lo largo de la vuelta, dado que pueden almacenar hasta 4 MJ, por lo que se trata de una solución de compromiso.

    Cuando los coches entren en la fase de «superclipping», debería ser un proceso menos prolongado. La recuperación máxima de energía se ha fijado en 350 kW, frente al límite anterior de 250 kW, y esto ralentizará más a los coches a medida que se recarguen a partir del motor de combustión interna. En teoría, el aumento de 100 kW reducirá la distancia de «superclipping», y una visión optimista de esto sería que se integra de forma más fluida con la zona de frenada convencional para minimizar aún más el impacto visual.

    Esto también se extiende a las carreras, como parte del esfuerzo de la F1 por reducir las diferencias más evidentes en las velocidades de aproximación. Además, el botón «boost» (básicamente la función de potencia bajo demanda de 350 kW) no se puede utilizar hasta que el MGU-K esté desplegando más de 150 kW para limitar cualquier aceleración repentina.

    Bearman, deploying energy, was caught out by a slower Colapinto in Japan

    Bearman, al desplegar energía, se vio sorprendido por un Colapinto más lento en Japón

    Foto de: Kym Illman / Getty Images

    Sin embargo, quizá el cambio más impactante sea que el despliegue máximo ahora será variable. En las zonas de modo recto, la activación del paquete aerodinámico activo garantizará que los coches puedan alcanzar su plataforma de 350 kW; en el modo de curva, los coches tendrán ahora un límite de 250 kW. Esto debería garantizar dos cosas: una, que los pilotos tengan más probabilidades de estar en igualdad de condiciones en cuanto a la energía desplegable en las zonas de la pista donde la carga aerodinámica es crítica, y dos, que el despliegue se pueda distribuir de forma un poco más uniforme a lo largo de la vuelta.

    Aunque hay zonas en las que los equipos optan por no desplegar la energía, como se demostró en las Esses de Suzuka, las normas al respecto son algo complejas. En otros lugares, existen normas que regulan los periodos de potencia limitada en el circuito, y los ingenieros elaboran mapas en función de ello para elegir sus niveles de despliegue. Esto es, en cierta medida, similar a la normativa anterior, pero amplificado, ya que los sistemas eléctricos exigen más tiempo de funcionamiento debido a su mayor potencia.

    La F1 quería mantener la división teórica 50:50 entre la potencia del motor de combustión interna y la potencia eléctrica, por lo que se mantienen las cifras principales (aunque, seamos sinceros, en realidad no es 50:50), con un uso más esporádico de los 350 kW completos del MGU-K.

    Luego están los cambios en las carreras en mojado. Se aumentarán las temperaturas mínimas para los neumáticos intermedios, con planes adicionales para limitar el despliegue de energía en las carreras en mojado a fin de reducir la posibilidad de que los pilotos pierdan el control debido a los altos niveles de par producidos por los sistemas eléctricos. Se espera que esto ronde los 200-250 kW, y sin la posibilidad de activar los modos de impulso o de adelantamiento en el volante. Además, se revisarán las luces traseras para mejorar la visibilidad de los pilotos que persiguen.

    La F1 también probará un nuevo sistema en Miami para mitigar las preocupaciones sobre los coches lentos y atascados en las salidas de las carreras. Esto incluye lo que la FIA ha denominado un sistema de «detección de salida con baja potencia», que se activa cuando determina que un piloto ha salido lentamente tras soltar el embrague.

    Con ello, se activará el MGU-K como medida de seguridad para garantizar que el piloto pueda alcanzar al menos un nivel mínimo de aceleración, asegurando que los pilotos que le siguen no tengan que realizar maniobras bruscas en respuesta. El nivel de energía desplegada será bajo para garantizar que no se obtenga ninguna ventaja de rendimiento, y se informará a los pilotos que le siguen de cualquier salida con baja potencia por delante mediante señales de luces traseras.

    Es importante señalar que esto no se implementará en la carrera; la F1 pondrá a prueba el sistema en los entrenamientos y luego evaluará los datos obtenidos.  

    ¿Son suficientes estos cambios? 

    Will F1's Miami changes reinstate a sense of urgency into qualifying?

    ¿Devolverán los cambios de la F1 en Miami la sensación de urgencia a la clasificación?

    Foto de: Andy Hone/ LAT Images vía Getty Images

    Hay un elemento ineludible de «probar y ver qué pasa» con los cambios introducidos para Miami, ya que la F1 está respondiendo de forma efectiva a nuevos escenarios sobre la marcha. Es comprensible; dado que no hay previsión de realizar carreras de prueba (y es probable que los equipos no votaran a favor de esa eventualidad de todos modos), las primeras rondas de 2026 siempre iban a poner a prueba las nuevas regulaciones.

    En realidad, es difícil saber si serán suficientes. Reducir el límite de recarga en un mínimo de un megajulio por vuelta en la clasificación ayudará un poco, pero la mayor parte de la diferencia debería compensarse con el cambio en las reglas de superclipping. La idea de pasar a un modo de recarga de 350 kW se barajó en los tests de pretemporada, especialmente por parte del director del equipo McLaren, Andrea Stella, quien consideraba que reduciría considerablemente el problema de levantar el pie y dejar rodar el coche en las curvas. Evidentemente, las partes interesadas de la F1 ahora están de acuerdo.

    Los cambios en las carreras para aliviar las preocupaciones sobre las velocidades de aproximación parecen afectar tanto al extremo superior como al inferior del espectro de uso. Limitar el impulso hasta que el piloto ya esté utilizando 150 kW de potencia garantiza que sea menos probable que se aplique en zonas problemáticas del circuito, especialmente si se combina con la ubicación de zonas de 250 kW alrededor de la pista. Esto debería significar que el uso del botón de impulso quedará restringido a las zonas de aceleración más amplias, donde el resto del pelotón lo utilizará de todos modos.

    Por ahora, puede que sea lo mejor que podamos conseguir, y volveremos a analizar el impacto de los cambios tras las próximas carreras. Mientras la F1 siga aferrada a la idea de una distribución de potencia al 50:50, habrá restricciones en los cambios que se puedan realizar. Reducir la potencia del MGU-K a 250 kW de forma generalizada sería, en opinión de quien escribe, la opción más sensata para suavizar la gestión de la energía y minimizar la posibilidad de exceso de velocidad. Pero es probable que eso no vaya a suceder, incluso si se devolvieran los 350 kW como un posible modo «push-to-pass» en circunstancias limitadas.

    También hay que tener en cuenta los efectos secundarios. Replantear los parámetros de uso del tren de potencia también modifica el ciclo de trabajo de las piezas, lo que podría sacarlas de las condiciones de funcionamiento para las que fueron diseñadas. El aumento de la tasa de superclipping no debería tener un efecto demasiado grande, pero sí prolonga los periodos en los que se aplica la potencia máxima «inversa» al cigüeñal para recargar.

    Además, la reducción del límite de recarga durante la clasificación podría resolver el problema del «lift-and-coast» y del «super clip», pero significa que, en última instancia, los pilotos disponen de menos energía de batería para maniobrar.

    Power caps should smooth out some of the energy-limited moments in races

    Los límites de potencia deberían suavizar algunos de los momentos de restricción energética en las carreras

    Foto de: Andy Hone/ LAT Images vía Getty Images

    «En cuanto a conducir de forma más natural, no estoy seguro de que la reducción del límite general de recarga afecte mucho a eso», opinó Hoagy Nidd, jefe de ingeniería de monoplazas de Haas.

    «Pero lo que sí hace, obviamente, es que al reducir la cantidad que se recupera, se reduce la cantidad que se utiliza. Y lo que esto significa es que se puede recuperar una mayor proporción de lo que se necesita en condiciones de frenada o con el acelerador parcialmente abierto a la salida de las curvas, en las zonas normales del circuito con agarre limitado.

    «Eso significa que si alcanzas tu objetivo de energía en, cómo decirlo, condiciones de conducción más normales, no necesitas empezar a modificar tu comportamiento para conseguir ese megajulio final de energía.

    «Así que no hace falta empezar a levantar el coche y dejar que ruede por inercia, no hace falta empezar a usar el superclipping, no hace falta que los pilotos mantengan el acelerador a medio gas en las salidas de curva para evitar desplegar energía en un sitio y ponerla en otro. Pero es algo que, en cierto modo, supone introducir un problema para solucionar otro.

    «Ya estamos en una fórmula con bastante escasez de energía, ¿no? Y reducirla aún más quizá signifique que haya más clipping y menos tiempo en el que los coches corran tan rápido como puedan».

    Foto de: Sam Bagnall / Sutton Images vía Getty Images

  • «Senna quería fichar por Ferrari antes de su contrato con Williams en 1994», afirma Todt

    «Senna quería fichar por Ferrari antes de su contrato con Williams en 1994», afirma Todt

    El exdirector del equipo Ferrari, Jean Todt, ha revelado que Ayrton Senna había mostrado interés en fichar por la escudería de Maranello en 1995.

    Durante su intervención en el podcast High Performance, Todt explicó que el piloto brasileño era uno de los principales objetivos durante las primeras etapas de la ambiciosa fase de reconstrucción de Ferrari en la década de los noventa.

    «Ferrari no tenía ningún éxito y estaban deseando encontrar a alguien que pudiera asumir el cargo», explicó Todt. «Desde que se propuso mi nombre hasta que me reuní con ellos, pasó mucho tiempo antes de que ambos llegáramos a un acuerdo, porque sentía que iba a ser un reto muy difícil.

    «Todo el mundo me decía: “No vayas allí. No durarás más de dos años”. Y para ellos, fichar a alguien sin experiencia en la Fórmula 1 y que además no fuera italiano, suponía un gran cambio.

    «Pero finalmente, tras largas conversaciones —creo que empezaron en agosto de 1992 y las cerramos en marzo de 1993—, el primer piloto de ensueño del que hablé fue Ayrton Senna.

    Fue durante el Gran Premio de Monza de 1993. Recuerdo que vino a mi habitación —nos alojábamos en el mismo hotel— y pasamos parte de la noche juntos hablando de su incorporación a Ferrari, y él quería venir.


    Teammates Gerhard Berger and Jean Alesi chat trackside with team boss Jean Todt before the race.

    Los compañeros de equipo Gerhard Berger y Jean Alesi charlan junto a la pista con el jefe del equipo, Jean Todt, antes de la carrera.

    Foto: Motorsport Images

    «Quería venir, pero quería hacerlo en 1994, y en 1994 ya teníamos un contrato con Gerhard Berger y Jean Alesi, así que le dije que en 1994 no sería posible. En primer lugar, aún no estaríamos preparados, y además teníamos un contrato, y él me respondió que los contratos de Fórmula 1 no son importantes. Para mí, un contrato sí es importante».

    Al no poder llegar a un acuerdo sobre el calendario, Senna acabó fichando por Williams para 1994.

    Añadió: «Quería llegar en 1994. Por eso se fue a Williams. Así que después de ese 1994 seguíamos teniendo los mismos pilotos, pero estábamos reconstruyendo el equipo».

  • Lo único que la Fórmula 1 puede aprender de los deportes estadounidenses

    Lo único que la Fórmula 1 puede aprender de los deportes estadounidenses

    La Fórmula 1 ha experimentado un rápido desarrollo en los últimos años, especialmente en el ámbito comercial. La base de aficionados a la a nivel mundial ha crecido de forma significativa, y la serie ha llegado a nuevos públicos.

    La proporción de aficionados jóvenes y mujeres ha aumentado —también en los circuitos, como reflejan las cifras de asistencia— y lo mismo ocurre con el atractivo de la F1 en Estados Unidos.

    Parte de esto está relacionado con el aspecto deportivo —aunque eso ha suscitado dudas entre los aficionados acérrimos sobre hasta qué punto la F1 debería inclinarse hacia su expansión comercial—, mientras que, por otro lado, se han tomado medidas para abrir la serie y atraer a públicos en plataformas que son nuevas para la F1. La serie de Netflix Drive to Survive y F1: The Movie son los ejemplos más significativos de ello.

    Tales medidas requieren una visión comercial compartida en todo el paddock, pero es aquí donde la F1 sigue viendo margen de mejora.

    En una entrevista exclusiva con Motorsport.com, el director ejecutivo de la F1, Stefano Domenicali, explica que la máxima categoría del automovilismo puede aprender mucho de las ligas deportivas estadounidenses, como la NFL y la NBA.

    «Lo que debemos extraer del debate de los equipos es su, digamos, debate táctico, en el que sienten que tienen una ventaja. Hay muchas cosas que nunca copiaremos de los deportes estadounidenses, pero hay un elemento del que creo que deberíamos aprender, porque en EE. UU. existe la reunión de propietarios en la que estos hablan de negocios», afirmó Domenicali.

    «Los negocios tienen que ver con cuánto dinero se puede ganar juntos y cuál es la normativa adecuada que se puede establecer para defender los intereses de todos. En ese sentido, vamos por buen camino, pero aún no hemos llegado a la meta.

    «Tenemos que dar un paso como sistema en el que todos comprendan que en la pista hay que luchar. Puedes robar un ingeniero a los demás, o a los pilotos. Pero cuando estáis juntos y pensáis con una visión del deporte [en mente], deberíais estar en la misma onda».

    Watch: Autosport’s Exclusive Interview with F1 CEO Stefano Domenicali

    Domenicali destaca que se han logrado avances, ya que los propios equipos han sentido el impacto comercial de Drive to Survive y F1: The Movie, tanto en términos de alcance como de acuerdos de patrocinio.

    «No deberíamos ser diferentes cuando hablamos del crecimiento de lo que estamos haciendo. Es como lo que ocurrió hace un par de años, cuando al principio, sin nombrarlos, algunos equipos no querían hacer proyectos comerciales como Netflix u otras cosas que prefiero no recordar.

    «Pero no seamos egoístas. Pensemos que si hay un proyecto que está teniendo un gran efecto positivo para todos, láncemonos a ello. Y lo bueno, digamos, es que hubo una comprensión increíble de eso cuando presenté la película. La película ha sido un gran éxito para dar a conocer nuestro deporte en lugares donde nadie sabía de nuestra existencia». 

    Dos diferencias clave con el modelo estadounidense

    La explicación de por qué la realidad comercial es más compleja en el paddock de la F1 que en la mayoría de los deportes estadounidenses es doble. En primer lugar, tiene que ver con la estructura de propiedad de los equipos y con el hecho de que los directores de equipo suelen participar en la mayoría de las discusiones.

    Ellos —como es comprensible, dado su papel— piensan principalmente en el aspecto deportivo de las cosas, más que en los aspectos comerciales a los que se refiere Domenicali.

    «Lo que digo es que los propietarios en la Fórmula 1 son diferentes y están diferenciados. En los deportes estadounidenses, hay una sola persona que es propietaria de un equipo. Y, por lo tanto, si te reúnes con todos los propietarios de la NFL, tienes a una sola persona y ellos saben que es su negocio», dijo el director ejecutivo de la F1.

    «Nos encontramos en una situación —y lo digo con respeto, no me malinterpreten, no es una crítica, sino una realidad— en la que la gran mayoría de los directores de nuestros equipos no son los propietarios. Por lo tanto, es posible que sus intereses se centren, con razón, en un tema que a veces no tiene que ver con lo que podría ser bueno para el negocio.

    «Por lo tanto, tenemos que crecer juntos en la comprensión de que, cuanto más te involucras a nivel empresarial, más tienes que pensar y, a veces, tienes que dejar de lado el interés del equipo». 

    Most F1 team principals are not owners

    La mayoría de los directores de equipos de F1 no son propietarios

    Foto de: Mark Sutton / Fórmula 1 vía Getty Images

    Además de la propiedad, es una cuestión de mentalidad, que según Domenicali se puede resumir mejor con el dicho «el domingo es para la liga, el lunes para los negocios». En la pista, la batalla debe ser feroz, pero fuera de ella hay que tener en cuenta el panorama general.

    «Es una mentalidad. Y no es fácil porque somos pilotos. Digo “somos” porque yo también vengo de ahí, así que digo que somos pilotos. Se trata de estar siempre centrados en el rendimiento. Eso está muy bien, pero hay ciertos momentos en los que necesitamos tener una visión». 

    En la F1, sin embargo, esto se complica en múltiples frentes. Se hace evidente no solo con temas importantes como la apertura a una serie de Netflix, sino también con asuntos menores como una prueba de TPC, en la que los competidores se apresuran a señalar una posible ventaja competitiva.

    Y lo que es más importante, la F1 y la FIA deben sopesar siempre los intereses comerciales frente al ADN del deporte, asegurándose de no alejar a los aficionados de la vieja escuela mientras siguen atrayendo a una nueva y más joven base de seguidores —algo que sigue siendo un delicado equilibrio y que ha pasado a primer plano este año con el nuevo reglamento técnico—.

  • Leclerc se muestra optimista sobre Ferrari tras los grandes avances logrados en 2026

    Leclerc se muestra optimista sobre Ferrari tras los grandes avances logrados en 2026

    Charles Leclerc ha dado su opinión sobre los avances del equipo Ferrari de Fórmula 1, explicando que la escudería de Maranello ha «logrado un buen progreso con el coche».

    El piloto monegasco ocupa actualmente el tercer puesto en la clasificación de pilotos, con 49 puntos, por detrás del líder del campeonato, Kimi Antonelli, y de su compañero de Mercedes, George Russell.

    Ferrari ha experimentado un salto en su rendimiento de 2025 a 2026 tras el cambio en el reglamento. Tras terminar cuarto en la clasificación de constructores el año pasado, actualmente ocupa el segundo puesto tras las tres primeras rondas de 2026.

    «Creo que hemos hecho buenos progresos con el coche», declaró Leclerc durante su intervención en el podcastde BMST. «Creo que tenemos un buen coche. Por el momento, lo estoy disfrutando. Creo que el equipo está trabajando muy bien con las actualizaciones. Los ingenieros están haciendo un gran trabajo. Y yo disfruto conduciéndolo.

    «Creo que tenemos potencial para ser competitivos. Creo que es un coche que me permite expresarme. Tengo el ritmo, el ritmo está ahí, ahora depende de mí: tengo que aprovechar al máximo las oportunidades, tengo que ser constante, no cometer errores, y creo que si lo hago, puedo ser competitivo».

    Aunque el piloto de 28 años está satisfecho con los progresos realizados hasta ahora, se ha asegurado de señalar que la suerte puede cambiar fácilmente a lo largo de una larga temporada de F1.

    «El campeonato es largo, y las cosas cambian, las estrategias cambian, la suerte cambia», continuó. «Así que creo que es importante centrarse en lo que puedes controlar, que es tu rendimiento y tu consistencia. Creo que si eres consistente, puedes estar ahí al final. Así que eso es lo que estoy intentando hacer». 


    Charles Leclerc, Ferrari

    Charles Leclerc, Ferrari

    Foto de: Sam Bloxham / LAT Images vía Getty Images

    «Y siento que estoy trabajando muy bien con mi ingeniero, siento que estamos en la misma onda, nos entendemos muy bien, y eso es clave.

    «En cuanto al coche, siempre hay margen de mejora en todos los aspectos, pero creo que ahora es competitivo.

    «Estoy contento. Estoy muy contento con cómo van las cosas. Y luego está el objetivo del campeonato, obviamente. Así que tenemos que sumar puntos, ser constantes e intentar estar delante. Ese es el objetivo». 

    Cuando se le preguntó si podría luchar por el campeonato, el piloto de Ferrari añadió: «Sí, creo que podemos. Creo que si tenemos el ritmo, si tenemos el coche y lo ejecutamos bien, entonces sí, podemos luchar por él.

    «Soy optimista. Creo que tenemos las herramientas para hacerlo. Creo firmemente en el equipo, y creo que si trabajamos bien juntos, podemos lograr algo realmente bueno. Así que eso es lo que me propongo». 

  • ¿qué objetivos se ha marcado el MCL40 para remontar a partir de Miami?

    ¿qué objetivos se ha marcado el MCL40 para remontar a partir de Miami?

    Esto es solo una curiosidad, pero merece la pena prestarle atención. McLaren, el equipo actual campeón del mundo, tras tres Grandes Premios disputados, solo ocupa el tercer puesto en la clasificación del Mundial de Constructores: el equipo de Woking tiene la mitad de los puntos que la segunda clasificada, Ferrari (46 frente a 90), y acumula una diferencia de 89 puntos con respecto a Mercedes.  

    Las cifras harían presagiar una especie de Caporetto, mientras que, tras un análisis más detallado, el panorama cambia: los MCL40 no compitieron en China y Oscar Piastri no tomó la salida en Australia. En resumen, los monoplazas papaya no han empezado con buen pie el nuevo campeonato, pero lo visto hasta ahora no es el verdadero potencial del equipo dirigido por Andrea Stella. El segundo puesto del australiano en Suzuka no es en absoluto casual, señal de que la revolución normativa, tal vez, aún debe asimilarse. 

    Este año, McLaren paga el precio de ser un equipo cliente de Stella: los técnicos liderados por Rob Marshall no habían comprendido hasta qué punto la gestión de la unidad de potencia Mercedes AMG M17 E Performance podía condicionar el rendimiento por vuelta y lo importante que era el desarrollo del software en la recarga de la batería y en el uso del sistema híbrido, pensando, probablemente, que bastaban las indicaciones que llegaban de los técnicos de Brixworth destinados en Woking.  

    Ahora está claro que no fue así y, por eso, resulta interesante una imagen de AG Images tomada en Japón durante los entrenamientos libres que nos llamó la atención, porque McLaren ha analizado en Suzuka unos datos que, al menos sobre el papel, afectarían al fabricante del motor. 

    De hecho, en un MCL40, alrededor de la fase terminal del escape central, apareció una… corona metálica equipada con cuatro sensores radiales que tenían la función de registrar el caudal de los gases calientes y dos microtermómetros, útiles para leer las variaciones de temperatura. ¿Por qué el equipo que utiliza los motores de un fabricante se adentra en investigaciones que no le conciernen? 

    La pregunta es legítima y esperamos el paquete de actualizaciones que McLaren llevará a Miami y Montreal, donde el equipo de Woking introducirá importantes novedades técnicas para iniciar su remontada frente a Mercedes y Ferrari. 

    Oscar Piastri, McLaren

    Oscar Piastri, McLaren

    Foto de: Alastair Staley / LAT Images vía Getty Images

    Hay quien insinúa que los aerodinámicos de Peter Prodromou también están evaluando un concepto diferente al de Ferrari de aprovechar el soplado del escape gracias al sistema FTM, para mejorar la eficiencia del alerón trasero y contribuir a la extracción del flujo del difusor. 

    Quien considere que McLaren está relegada a un papel secundario se equivoca de lleno: en Woking están pagando la reacción de Red Bull y de Max Verstappen en la segunda parte de la temporada 2025 y, para no poner en riesgo un título de pilotos que ya parecía asegurado con Lando Norris, han tenido que hacer «horas extras», restando tiempo y recursos al proyecto de este año. 

    Pero todos conocemos también la capacidad de reacción de un equipo que sabe gestionar los momentos de crisis grave con calma y racionalidad, por lo que esperamos sorpresas a corto plazo…   

     

  • La F1 es más grande que cualquier piloto

    La F1 es más grande que cualquier piloto

    Durante los tres primeros fines de semana de carrera de la Fórmula 1 bajo el nuevo reglamento, Max Verstappen se ha mostrado crítico en varias ocasiones con los coches. Considera que la forma de pilotar que exigen los monoplazas, con un gran énfasis en la gestión de la energía, no encaja con la F1. También ha expresado abiertamente sus dudas sobre su futuro en la categoría reina.

    Si eso realmente sucede, entonces sería una pérdida sensible para la Fórmula 1. Al mismo tiempo, George Russell también cree que el deporte puede soportar la pérdida de Verstappen.

    «La Fórmula 1 es más grande que cualquier piloto», dijo el piloto de Mercedes a varios medios, entre ellos Motorsport.com, este viernes. «Pero no quieres perder a Max, porque creo que todos disfrutamos compitiendo contra él.»

    Parte de la frustración de Verstappen por los reglamentos de la F1 también se debe, según Russell, al hecho de que el neerlandés actualmente no está en la lucha por las victorias.

    «A mí tampoco me gustaba conducir el coche de 2022 cuando rebotaba y destrozaba la espalda de todos. El coche era grande, pesado y no precisamente agradable de conducir en las curvas rápidas, pero entonces él no tenía las mismas quejas, porque estaba ganando», afirma.

    «Las quejas que tiene ahora son diferentes de las de Mercedes, Ferrari y McLaren, porque nosotros rodamos delante. Eso es completamente lógico y también entiendes esa frustración.»

    ¿Diversión decisiva para Verstappen?

    Pero, ¿prevé Russell un escenario en el que Verstappen se despida relativamente pronto de la Fórmula 1? Cree que el piloto de Red Bull basará su decisión en gran medida en el factor diversión, ya que con cuatro títulos mundiales ya lo ha logrado todo en la F1.

    Max Verstappen vuelve a correr este fin de semana en Nurburgring.

    Max Verstappen vuelve a correr este fin de semana en Nurburgring.

    Photo by: Red Bull Content Pool

    «En cierto momento llegas a un punto de tu carrera en el que ya no queda mucho por lograr en la Fórmula 1. Ha marcado todas las casillas», observa Russell. «Quizá todavía pueda ir a por récords, pero por cómo lo conozco, y por cómo conozco a otros pilotos que han logrado éxitos similares, llega un momento en el que sobre todo quieres hacer lo que te hace feliz.»

    «Si pilotar en la Nordschleife le dibuja una sonrisa, entonces lo entiendo perfectamente», continuó el piloto de Mercedes, que a diferencia de Verstappen aún no tiene planes de hacer incursiones en la Nürburgring Langstrecken-Serie. «Yo mismo he dado cientos de vueltas en el simulador en el Nordschleife y también me gustaría tener la oportunidad de competir allí de verdad.»

    «Pero mi objetivo ahora es convertirme en campeón del mundo de Fórmula 1. Si tuviera cuatro títulos en mi carrera, probablemente haría lo mismo [que Max]. Simplemente está en una fase muy diferente de su carrera. Así que sí, se entendería si se queda, pero también si se va.»

  • Las ventajas de los nuevos F1 se ven contrarrestadas por un viejo problema

    Las ventajas de los nuevos F1 se ven contrarrestadas por un viejo problema

    Tras cuatro años compitiendo con coches con efecto suelo, los pilotos de Fórmula 1 disponen en 2026 de monoplazas completamente nuevos. Con la llegada de la nueva normativa, no solo se ha modificado la unidad de potencia, sino que los propios coches también han cambiado radicalmente. Así, en comparación con el año pasado, son más pequeños y ligeros, a la vez que están equipados con aerodinámica activa.

    Ha costado acostumbrarse durante los tests y los tres primeros Grandes Premios, reconoce Oscar Piastri. «Estos coches son muy diferentes a todo lo que he pilotado antes», afirma en una entrevista con la web de McLaren. No lo considera necesariamente algo malo. «Como los coches son tan diferentes, para nosotros, los pilotos, supone un nuevo reto, y eso no es algo malo». 

    Así, los nuevos coches son más ágiles gracias a su menor peso y sus dimensiones más reducidas. «También se sienten mejor en las curvas lentas», continúa Piastri, quien también observa que los pilotos deben tener en cuenta muchas más cosas dentro del coche. Además, señala que los coches se han vuelto más impredecibles.

    «Se ha podido ver que a menudo tenemos picos de potencia, lo que hace que los coches hagan cosas inesperadas», afirma el australiano, quien señala que este es uno de los puntos que la Fórmula 1 debe tener en cuenta a la hora de modificar el reglamento. «Sé que colaboramos estrechamente con la FIA, la F1 y los demás equipos para garantizar que se analice este tema, de modo que podamos asegurar carreras seguras, pero emocionantes y divertidas para todos». 

    Oscar Piastri vindt de nieuwe F1-auto's uitdagend, maar hij merkt op dat een belangrijk probleem niet beter is geworden.

    Oscar Piastri considera que los nuevos coches de F1 son un reto, pero señala que un problema importante no ha mejorado.

    Foto de: Steven Tee / LAT Images vía Getty Images

     Mientras tanto, su compañero de equipo, Lando Norris, ve que se están manteniendo conversaciones constructivas con la FIA sobre los ajustes, que se centran principalmente en la unidad de potencia. Así, el actual campeón del mundo de la F1 vuelve a mencionar su duelo con Lewis Hamilton en Japón. Allí adelantó al piloto de Ferrari sin quererlo, porque la batería liberó potencia. «En mi opinión, eso le quita demasiado control al piloto», afirma Norris.

    Es divertido de conducir, pero seguir a otros sigue siendo problemático

    Norris aún no está del todo convencido con la nueva generación de unidades de potencia, pero no tiene ningún problema con los coches en sí. Con la desaparición del efecto suelo se ha perdido parte de la carga aerodinámica, por lo que los coches están ahora mucho más al límite. Eso hace que, en su opinión, sea divertido pilotarlos: «Puedes amortiguar mejor los pequeños momentos y, como tenemos menos agarre, es un coche muy divertido de pilotar». 

    «Disfruto conduciendo estos coches. Me recuerdan a algunos de los que pilotaba cuando ascendía por las categorías inferiores», continúa Norris. «Lo digo como un gran cumplido, porque realmente sientes que puedes marcar la diferencia».

    Sin embargo, Piastri señala que hay un aspecto en el que la nueva generación de monoplazas de F1 no ha cambiado realmente con respecto al reglamento anterior: la capacidad de seguir a otros pilotos. Con las nuevas normas se puede adelantar, pero no es porque seguir a otros haya resultado más fácil. «Los retos relacionados con el aire sucio siguen ahí y neutralizan algunas de estas ventajas, porque seguir a otros sigue siendo un problema». 

  • Ferrari no se detiene durante la pausa de abril en la F1

    Ferrari no se detiene durante la pausa de abril en la F1

    En Formula 1 el tiempo lo es todo. No solo el que corre en el cronómetro, sino también el necesario para diseñar, desarrollar, corregir. Es el parámetro invisible que separa el éxito del fracaso. Los equipos viven inmersos en una carrera continua contra las agujas del reloj: cada detalle está planificado, cada actividad marcada, cada margen de error reducido al mínimo. Nada se deja al azar.

    Sin embargo, la cancelación de los Grandes Premios de Baréin y Arabia Saudita ha impuesto una parada inesperada: un mes entero de pausa, de hecho comparable al parón invernal. Una interrupción que, desde fuera, podría parecer una ocasión para bajar el ritmo, reorganizarse, quizá incluso respirar. Pero la realidad es muy distinta.

    Motorsport.com pasó un día en Maranello, en el corazón de Ferrari, descubriendo un escenario que desmiente cualquier tópico. En la sede central del Cavallino no hay rastro de pausa: los ritmos siguen siendo intensos, los estándares inalterados. Las actividades continúan sin desviaciones, como si el calendario no hubiera sufrido ninguna interrupción. Porque en Formula 1, incluso cuando todo se detiene, el tiempo sigue corriendo.

    Loïc Serra - Ferrari Technical Director Chassis

    Loïc Serra – Ferrari Technical Director Chassis

    Foto di: Ferrari

    Entre departamentos técnicos, simuladores y oficinas operativas, las semanas pasan sin interrupciones. No ha habido una verdadera pausa, solo un cambio de perspectiva. Más tiempo, si acaso, para mirar más a fondo. «Tener más tiempo a disposición nos ha permitido profundizar en los análisis – cuenta Loic Serra – porque no tienes enseguida un nuevo flujo de datos de una carrera posterior. Puedes permitirte detenerte más, entrar en el detalle».

    «¿Pausa? No ha habido ninguna pausa», dice con una sonrisa Diego Ioverno, director deportivo del equipo. «Simplemente hemos elegido no hacer que lo fuera. Hemos llenado las semanas con actividades que no estaban previstas, o bien hemos distribuido mejor las ya planificadas».

    Lewis Hamilton fue parte de un tets de neumáticos para pista mojada organizado por Pirelli en Fiorano.

    Lewis Hamilton fue parte de un tets de neumáticos para pista mojada organizado por Pirelli en Fiorano.

    Photo by: Pirelli

    El calendario no se ha vaciado: se ha transformado. El test de Pirelli, el TPC en Mugello Circuit, el filming day programado en Monza: todo ya estaba escrito. Pero con más tiempo a disposición, cada actividad ha adquirido un peso distinto, más profundo.

    La parte ‘invisible’ del trabajo: el desafío logístico

    La logística, en Formula 1, es una máquina perfecta que trabaja en la sombra. Mientras todo funciona, permanece invisible. Pero basta con quitar una pieza para que emerja toda su complejidad. Después de los test de pretemporada, los boxes de Sakhir se dejaron intactos. El plan era volver y encontrar todo listo para el fin de semana de carrera. Hoy, en cambio, ese montaje sigue allí, suspendido a la espera de una nueva ubicación.

    Cada equipo dispone de siete kits de montaje de boxes que viajan por mar para contener los gastos. Las dos semanas de pausa previstas entre los Grandes Premios de Miami y Montreal se deben precisamente a los tiempos necesarios para transportar a Canadá el equipamiento que se utilizará en Estados Unidos. Las pausas entre algunas carreras nunca son casuales: sirven para permitir que ese material cruce océanos y continentes. Interrumpir este flujo significa reescribir todo el rompecabezas.

    Diego Ioverno - Ferrari Sporting Director

    Diego Ioverno – Ferrari Sporting Director

    Foto di: Ferrari

    «Hoy la eficiencia es fundamental – explica Ioverno – porque también el transporte del material entra dentro del límite presupuestario. En estas semanas estamos intentando entender cómo gestionar la rotación del material, esperamos que pronto pueda abrirse un corredor para permitir la recuperación del kit que quedó bloqueado en Bahréin, porque está previsto su uso en el Gran Premio de Azerbaiyán. Pero en cualquier caso debemos estar preparados para un plan B».

    El «mundo» del pit stop no conoce pausas

    Y mientras una parte del equipo rediseña rutas y estrategias, otra sigue moviéndose con un ritmo que nunca cambia. En el mundo de los pit stops no existen pausas. «Empiezo dando un paso atrás – explica Ioverno – por suerte los resultados no lo han dejado ver, pero llegamos a la primera carrera de este año con el menor número de entrenamientos respecto a las temporadas anteriores. La temporada de pruebas (el shakedown en Barcelona y los tests 1 y 2 de Baréin) ha sido demasiado intensa, empezamos a practicar en la semana en la que típicamente estábamos en la tercera semana de entrenamiento. En las dos anteriores trabajamos en turnos de noche y de día, así que hicimos un tercio de los pit stops que habíamos programado».

    Mecánicos trabajan en el Ferrari SF-26 de Charles Leclerc

    Mecánicos trabajan en el Ferrari SF-26 de Charles Leclerc

    Photo by: Marcel van Dorst / EYE4images / NurPhoto via Getty Images

    En las últimas temporadas los equipos han entendido que ya no pueden contar con un equipo estable encargado de los pit stops. Hablamos de un grupo compuesto por 27 personas y, como en todos los demás ámbitos, el crecimiento del calendario ha impuesto una rotación de personal.


    «No hay una carrera en la que el equipo de pit stop sea el mismo que en la anterior, así que este mes de parada imprevista ha sido una bendición del cielo – admitió Ioverno – porque hemos podido recuperar las sesiones que no habíamos conseguido hacer en enero y febrero».

    Desde que el equipo regresó de Suzuka, cada jornada ha seguido el mismo esquema. «Una sesión dividida en tres partes con la rotación de tres equipos distintos que son la proyección de lo que sucederá en Miami, Canadá, Mónaco y Barcelona».

  • Red Bull anuncia cambios en su equipo técnico

    Red Bull anuncia cambios en su equipo técnico

    Red Bull ha anunciado una serie de cambios dentro de su organización, concretamente en su departamento técnico de Fórmula 1, con el objetivo de reforzar su enfoque en el rendimiento.

    Según explica el comunicado, estos cambios respaldan «los objetivos técnicos a largo plazo» de la escudería, y forman parte de una estrategia orientada tanto al desarrollo del talento interno como a la incorporación de figuras destacadas del deporte a la plantilla.

    Así, Red Bull ha hecho oficial que con efecto inmediato Ben Waterhouse asumirá un papel muy importante, el de ingeniero jefe de rendimiento y diseño con, explican, responsabilidad general sobre el diseño y el rendimiento del monoplaza. Waterhause, que llevó de BMW Sauber a Red Bull en 2014, reportará directamente al director técnico Pierre Wache. Antes de esto, Waterhouse fue subdirector técnico en Toro Rosso y, desde 2017, era jefe de ingeniería de rendimiento en Red Bull Racing.

    Ben Waterhouse

    Ben Waterhouse

    Foto de: Andy Hone / Motorsport Images

    Además, desde el 1 de julio, Andrea Landi será el jefe de rendimiento, inmediatamente por debajo de Waterhouse. El italiano había sido subdirector de rendimiento de vehículos en Ferrari y luego subdirector técnico en Racing Bulls.

    En Faenza, Landi era uno de los dos directores técnicos adjuntos bajo las órdenes del director técnico Tim Goss, encargándose del diseño del coche, mientras que Guillaume Cattelani dirige el departamento de rendimiento del monoplaza.

    Estos cambios llegan en un momento de cierta crisis de Red Bull, sumido en la zona media de la F1 2026, lejos de los rivales con los que esperaba batirse al inicio de estas reglas, Mercedes, Ferrari y McLaren. Además, sigue la sangría de grandes nombres que salen del equipo, y el último en conocerse ha sido el de Gianpiero Lambiase, eterno ingeniero de Max Verstappen, que había cobrado mayor importancia en el protecto este año.

    El inicio del equipo bajo el nuevo reglamento técnico de la Fórmula 1 no ha ido exactamente como esperaban. Pese a su primer motor propio (en colaboración con Ford) no ha empezado con mal pie, en los tres primeros grandes premios solo han sumado 16 puntos, lo que les sitúa en sexta posición en el campeonato de constructores. El sexto puesto de Verstappen en Australia es el mejor resultado del RB22 hasta la fecha.

  • Russell elogia la «arrancada perfecta» de Antonelli mientras aumenta la tensión en Mercedes

    Russell elogia la «arrancada perfecta» de Antonelli mientras aumenta la tensión en Mercedes

    George Russell ha hablado abiertamente sobre sus enfrentamientos con su compañero de equipo en Mercedes, Kimi Antonelli, y ha elogiado el «perfecto comienzo de año» del piloto italiano.

    Mercedes ha disfrutado de un comienzo dominante en la temporada 2026 de Fórmula 1. Después de que Russell se hiciera con la victoria en el Gran Premio de Australia, que abrió la temporada, y en la primera carrera sprint del año en China, Antonelli celebró dos victorias consecutivas en los Grandes Premios de China y Japón. 

    Aunque Russell partía como favorito a principios de año, el británico se enfrenta ahora a una amenaza significativa por parte de su compañero de equipo en la lucha por el campeonato de pilotos.

    Russell habló sobre su colaboración con Antonelli durante el evento Watches and Wonders 2026 en Ginebra con IWC Schaffhausen, tras el lanzamiento del Pilot’s Venturer Vertical Drive.

    «Sí, es fantástico tener a Kimi como compañero de equipo», dijo el piloto de 28 años. «Por supuesto, es un piloto increíblemente rápido, y lo ha demostrado desde que somos compañeros de equipo a lo largo del año pasado.


     

    «Ha sido un comienzo de año increíblemente perfecto para él. Y estoy deseando volver a competir con él en las próximas carreras. Pero creo que a esa edad todos sentimos mucha emoción y motivación por todo lo que nos espera.

    «Recuerdo cuando tenía 19 años y perseguía un sueño, que sigo persiguiendo hoy en día, que es convertirme en campeón del mundo de Fórmula 1». 

    Tras las tres primeras rondas de la temporada, Antonelli lidera la clasificación de pilotos como el más joven en hacerlo, con nueve puntos de ventaja sobre Russell, que ocupa el segundo puesto. Los pilotos de Ferrari, Charles Leclerc y Lewis Hamilton, le siguen en tercera y cuarta posición.

    Curiosamente, el IWC Schaffhausen Pilot’s Venturer Vertical Drive es un reloj diseñado para soportar los vuelos espaciales. Se ha fabricado en colaboración con Vast, la empresa responsable de la estación espacial Haven-1, actualmente en proyecto. El reloj estádisponible en por 22 600 £.